为充分做好2024年预算编制工作,提高预算编制水平，11月9日，新滨江公司组织召开2024年度预算编制工作会议，会议由公司党支部副书记、总经理王勇主持，公司各部门、各子公司负责人及预算编制工作人员参加会议。

会议要求：一要提高思想认识，充分认识预算编制的重要性，财务管理部要发挥好牵头抓总作用，及时指导各部门（单位）编制预算，算好每笔预算资金的“明细账”，确保预算编制精准、靠实、细致，高质量做好2024年预算编制工作，充分发挥预算的统筹规划作用。二要牢固树立过“紧日子”思想，各部门（单位）要立足公司当前经营形势，加强全局资金统筹，大力压减一般性、非急需、非刚性支出，严控“三公”经费预算及预算外支出，坚决做到“无预算不支出、有预算不超支、非必要不列支”。三要深化预算绩效管理，对预算绩效目标和执行进度实行“双监控”，确保每笔资金用在刀刃上，提高使用效率。

会议还对2024年预算表格填报及具体编制要求进行了简要培训。