在深化改革中增强本领、突破瓶颈，做到有思路、有方法

要健全现代企业制度，向管理要效能。深刻认识国有公司独有的政治属性和社会责任，将党的领导融入公司治理各环节、党组织内嵌到公司治理结构之中，建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，健全权责法定、权责透明、有效运转的公司治理机制。

要加强顶层设计，向思维要突破。坚持系统思维、创新思维、法治思维、底线思维，围绕园区发展长远目标，提前谋划各类配套服务措施，健全合规管理体系和风险内控机制，纵深推进国企全面从严治党。

要提升经营水平，向市场要活力。围绕“自主经营、自负盈亏、自我发展”的市场化主体转型，狠抓提质增效、拓市增收，在服务园区的同时实现可持续发展。

在攻坚克难中砥砺作风、淬炼本色，做到有韧劲、有恒心

要守牢“两条底线”，筑牢发展根基。守牢资金安全生命线、纪律规矩高压线，切实强化规矩意识，完善内控制度和业务流程，加强对贸易、安全生产等工作全过程管理，真正实现制度管人、流程管事。

要打好“两场硬仗”，破解历史包袱。加快遗留问题处置，成立专班、挂图作战，实行“一案一策”“销号管理”，推动存量风险有序出清。

要锤炼“两种作风”，锻造过硬队伍。雷厉风行，解决“从0到1”启动问题，要对既定目标，立说立行、一抓到底。持之以恒，保障“从1到100”持续突破，要对复杂问题，做到久久为功、善作善成，在持续深耕中积累质变。